Les problèmes courants des offres d’emploi

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Une offre d’emploi, appelée aussi parfois “Job Description”, fonctionne comme un aimant ! Elle doit attirer les bons candidats, c’est-à-dire ceux qui correspondent à vos attentes, et réciproquement. 

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A l’inverse, elle doit aussi permettre à des candidats initialement intéressés par le poste et/ou l’entreprise, de réaliser que l’opportunité ne leur correspond pas ! L’offre agit alors comme un repoussoir et vous savez quoi ? Ce n’est pas grave. Au contraire, cela fait gagner du temps à tout le monde. 

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Rédiger une offre d’emploi permet aussi d’être compétitif : vous n’êtes plus uniquement en concurrence avec les entreprises de votre secteur, mais avec toutes celles qui recrutent des profils similaires. Sur les métiers pénuriques, l’attractivité est donc d’autant plus centrale.

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Une offre d’emploi ne doit pas être une simple énumération de tâches et de responsabilités mais inclure des informations précises sur le poste et ce qui l’entoure : culture de l’entreprise, environnement de travail, outils utilisés… Il faut également éviter à tout prix des buzzwords qui envoient des signaux négatifs, comme “mouton à cinq pattes” ou “guru”.

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Nos 5 conseils pour rendre vos offres d’emploi vraiment attractives

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Pour vous aider à aller au-delà des offres d’emploi trop génériques, nous vous partageons nos 5 conseils pour les améliorer. Il s’agit des bonnes pratiques selon Proppl, que nous appliquons à toutes les offres publiées sur notre plateforme de recrutement par recommandation. 

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1/ Afficher le salaire

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Nous commençons volontairement par ce point, qui est la base de toute bonne offre d’emploi. En 2025, ne pas afficher le salaire est un non-sens !

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46 % des candidats ne répondent pas aux offres d’emploi si le salaire n’est pas indiqué, selon une étude Robert Half. Autrement dit, ne pas afficher le salaire vous coupe de près de la moitié des candidats. 

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Masquer le salaire peut aussi engendrer une perte de temps considérable, quand les recruteurs et candidats se rendent compte après plusieurs étapes qu’ils ne sont pas alignés. Ce temps perdu par les équipes allonge non seulement les délais, mais aussi le coût du recrutement.

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Les chiffres montrent cependant une bonne progression sur la transparence des salaires. En 2024, 60,6% des recruteurs communiquent le salaire dans leurs offres, soit deux fois plus qu’en 2022, selon Hellowork. 

Cette tendance devrait encore s’accélérer avec la directive européenne sur la transparence, transposée au droit français en juin 2026. Mais au-delà de l’aspect légal, afficher le salaire renforce l’attractivité et fait gagner du temps : il est donc préférable de l’appliquer dès maintenant. 

Pour cela, nous vous partageons quelques pratiques que nous appliquons sur nos offres : 

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• Éviter de mentionner "salaire selon profil" sans contexte additionnel. Le candidat à besoin de savoir quels critères seront pris en compte : expériences, compétences…
• Donner une fourchette de salaire réaliste, pour que le candidat sache quel est le minimum qu’il peut attendre.
• Mentionner les éléments du variable qui peuvent être utilisés comme leviers de négociation, par exemple les primes.

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Afficher le salaire est la première brique d’une offre d’emploi attractive. Si vous n’avez qu’un seul conseil à retenir de cet article, c’est bien de vous pencher dès maintenant sur le sujet.

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2/ Mettre en avant de vrais avantages

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De nombreuses entreprises se contentent de mentionner des avantages standards, dont certains qui sont obligatoires : mutuelle, tickets restaurant, remboursement des transports... Les candidats sont tellement habitués à les voir que cela n’est pas différenciant. 

Pour renforcer leur attractivité, les entreprises peuvent mettre en avant des avantages comme : 

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• Culture d’entreprise et conditions de travail, par exemple le télétravail, les horaires flexibles, la semaine de 4 jours… 
• Avantages financiers : plan d’actionnariat ou de participation, bonus.
• Sport & bien-être : activités dans les locaux (coaching sportif, yoga…) , abonnement à une salle de sport, à un service culturel, réductions grâce au CSE.
• Réductions pour les employés : des tarifs réduits sur les services ou produits vendus par l’entreprise.

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Ces éléments contribuent à apporter un cadre de travail motivant et aident les salariés à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Encore une fois, l’idée est de fournir le maximum d’informations aux candidats et de leur proposer des avantages alignés avec leurs attentes.

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3/ Décrire l’environnement de travail et les outils

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Présenter les responsabilités et les missions est la première base. Mais les candidats ont besoin de plus d’éléments pour se projeter ! Ils veulent évaluer si l’environnement de travail et les ressources mises à disposition les aideront à remplir leurs missions. 

Pour les profils techniques comme les développeurs, la Stack technique et les outils utilisés sont essentiels : Github, Slack et Jira sont des exemples d’outils courants. Adaptez cette section aux besoins spécifiques de chaque métier : par exemple, un commercial voudra savoir s’il aura accès à un CRM et à un téléphone de fonction.

En mentionnant les outils dans votre offre d’emploi, vous prenez une longueur d’avance face aux concurrents qui ne sont pas aussi précis. Cela renforce également la confiance du candidat, qui a un aperçu concret de l’environnement de travail avant même de postuler.

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4/ Aider le candidat à se projeter sur le poste

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35% des candidats recherchent un nouveau poste pour faire évoluer leur carrière et exercer davantage de responsabilités, selon une étude de Robert Half. En détaillant les responsabilités, les missions et le contexte, vous permettez à ces candidats de voir un potentiel d’évolution : apprentissage de nouvelles compétences, management d’équipe, développement de nouveaux marchés. 

Détailler le contexte de l’entreprise va aussi aider le candidat à détecter des opportunités d’évolution à plus long terme. Une entreprise sur un marché porteur et qui a des perspectives de croissance sera d’autant plus attractive. 

Même si aucune évolution future ne peut être garantie, le candidat sera plus motivé par une entreprise qui a des objectifs, plutôt que d’évoluer dans un contexte incertain. 

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5/ Détailler le processus de recrutement

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La transparence fait souvent référence au salaire, mais devrait aussi concerner les étapes du processus de recrutement. 

On observe un décalage sur le partage des étapes du recrutement : 93% des candidats la jugent importante, voire très importante, selon Hellowork. De l’autre côté, seulement 28 % des recruteurs envoient systématiquement par message le déroulé du processus de recrutement aux candidats (vs 16 % en 2022). 

Ces chiffres montrent que le sujet est pris en compte, mais qu’il y a une marge de progression importante pour que cette pratique soit plus répandue dans les offres d’emploi.

Nous vous partageons notre vision pour bien détailler les différentes étapes du recrutement : 

• Nombre d’étapes dans le processus de recrutement : idéalement, il ne faudrait pas y avoir plus de 4 étapes, sauf cas particulier, par exemple pour des postes de direction.
• Informations sur les interlocuteurs rencontrés : préciser au moins la fonction, et inclure éventuellement les noms avec un lien vers leur profil LinkedIn.
• Durée estimée du processus complet, surtout dans un contexte concurrentiel dans lequel le candidat a plusieurs opportunités.
• Type d'entretien (RH, technique…) et durée de chaque entretien. 

Afficher ces détails est un gain de temps pour le candidat et l’entreprise, car ils peuvent vérifier qu’ils sont alignés. Les entretiens sont aussi plus efficaces et pertinents : un candidat pourra se préparer dans les meilleures conditions pour chaque étape.

Enfin, n’oubliez pas que le recrutement est un aperçu des valeurs de l’entreprise et de ses méthodes de travail. Un processus de recrutement qui manque d'organisation est un signal négatif pour le candidat, qui se tournera vers une entreprise mieux structurée. 

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La vision de Proppl

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Comme nous l’avons évoqué, publier des offres précises n’apporte que des avantages : gain de temps, meilleure compétitivité, renforcement de la marque employeur… Cela demande cependant un vrai effort des équipes impliquées dans le recrutement pour y consacrer le temps nécessaire.

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De plus en plus d’entreprises adoptent ces pratiques et montrent que cela est possible. Ces réflexions impliquent également de remettre en question sa marque employeur, en considérant par exemple quels avantages peuvent renforcer l’attractivité de l’entreprise.

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Publier des offres d’emploi détaillées est l’un des engagements de Proppl. Dans notre modèle de recrutement par recommandation, cela est essentiel pour faciliter la relation entre les différents intervenants : 

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• Les Propellers identifient les candidats les plus pertinents de leurs réseaux grâce aux informations de l’offre d’emploi.
• Les candidats ont accès à toutes les informations nécessaires pour décider de postuler ou non, et ce, très rapidement. 
• Les entreprises reçoivent les candidatures de personnes vraiment alignées avec l’offre.

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Ces engagements sont indispensables pour garantir la qualité des candidatures. Sur chaque offre publiée sur Proppl, vous pouvez ainsi voir tous les éléments présentés dans cet article : rémunération, avantages, stack technique et outils, profil recherché. 

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Si vous partagez notre vision pour un recrutement axé sur l’humain et la qualité des candidatures, vous pouvez nous contacter pour recruter grâce à la recommandation externe.

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